Post by emonseo43 on May 13, 2024 23:22:47 GMT -5
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有效的时间管理有助减少工作中的焦虑和压力，并提高生产力。它还有助提高交付质量，增强满足需求的信心。最重要的是，它使员工能够掌控自己的程安排，避免因过多的活动而感到不知所措——这会导致错过最后期限难以确定交付的优先顺序以及其他阻碍职业发展的问题，无论公司员工是否是企业家。因此，时间管理不仅可以作为组织自己议程的工具，还可以成为组织采用和鼓励的业务策略。如何优化时间管理如前所述，有效的时间管理基计划。因此，有必要认真思考你的常任务以及它们对你的要求。组织在适当的时候，组织您的需求。按照相关性顺序列当天的活动清单，并在每项活动旁边标记您计划完成该活动所需的时间。清理完整的电子邮件收件箱和完成今天到期的报告哪个更重要？回答这个问题后，从您认为最相关的事情开始，只有当您完成时或者当您用完计划投入的时间时，才继续执行下一个任务。