分布式团队：挑战和经过验证的解决方案

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每年，采用分布式工作模式的科技公司数量都在增长。事实上，远程工作已成为当代技术文化无可争议的部分。此外，去年因导致的远程试验极大地改变了工作习惯。我们中的许多人在大流行后的生活中花了很大部分时间远程工作、在家工作或作为分布式敏捷团队的部分。这促使许多公司接受数字化转型，并凸显了技术在连接团队方面的重要性。不可否认，我们周围的世界以及组织体系正在发生变化。另方面，管理远程分布式团队也有其自身的困难。在这篇文章中，我们将探讨地理分布团队的优势，以及如何避免和克服随之而来的问题。世界各地的企业都在不断修改其战略，以获得相对于竞争对手的竞争优势。分布式劳动力是些公司已经开始使用的方法之。这种方式之所以受到关注，部分原因在于尖端电信技术的可用性和位置独立性，这两种技术近年来已成为更流行的开展业务的方式。因此，在本文中，我们将了解什么是分布式劳动力、它如何使您受益以及如何将其整合在起。



让我们简单了解下：什么是分布式劳动力让我们简单了解下什么是分布式劳动力在分布式环境中工作意味着什么分布式工作环境，也称为混合工作范式，包含现场和异地员工，以及各种工作时间表和团队交互。这是工作场所建 加拿大手机号码 模的概念，将物理和数字工作场所结合成个有利于全体员工的单概念。由于远程工作的大规模转变以及新冠肺炎之前的联合办公热潮，分布式工作环境正在迅速成为新标准。当家公司雇用在不同地点包括家庭和卫星办公室工作的员工时，可以说该公司拥有分散的劳动力。以前称为远程办公，如今的分布式劳动力已迅速发展成为更具协作性的环境，部分原因是大流行，并受到等新代分布式劳动力解决方案的推动。分散的劳动力与集中办公的劳动力截然相反。传统办公室的员工、移动销售人员和高管，以及在或等共享工作空间中工作的员工都可以受雇于具有分布式劳动力的组织。







他们的共同点是套软件和连接工具，使他们能够在项目上进行协作、召开虚拟临时会议、组织电话会议以及根据完成工作的需要共享文档和文件夹。以下只是分布式员工使用的众多通信和协作工具中的部分：、、和聊天室等电话会议技术–内置或独立对话如基于云的文件共享服务，例如用于共享白板和电脑屏幕的软件我们所知道的电话尽管小型企业采用传统的托管方式，但目前的环境甚至迫使小型企业雇用分散的劳动力。因此，许多公司首次采用远程工作场所解决方案，并且对协作平台和其他分散劳动力技术的需求正在增加。管理分布式团队管理分布式团队分散劳动力的管理带来了独特的问题。保持生产力并让员工专注于业务职责对于公司的长期成功至关重要。沟通与协作沟通与协作对于管理至关重要。由于缺乏面对面的接触，每个分布式团队都需要套强大的数字会议工具来保持员工的联系和参与，以便他们继续感觉自己在组织中发挥着重要作用。